MEDICAL CONSULTING / FUKUOKA

現場と共に、
医療の未来を、設計する。

合同会社RYCKAは、福岡を拠点とする伴走型の医療コンサルタントです。
病院・クリニック・介護事業所の経営課題に寄り添い、現場の実践に根ざした変革を共に創ります。

EST. 2024 / FUKUOKA
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合同会社RYCKA

医療の現場に、
経営の視座を。

医療の質だけでなく、組織としての仕組みと「選ばれるための導線」が整っているかどうかで、成果は大きく変わります。RYCKAは医療と経営の両面から、現場に踏み込んで伴走します。

訪問診療
訪問診療への伴走
チーム会議
チームとの協働
医療スタッフ
人を支える支援
医療の現場
データに基づく経営
寄り添う医療
寄り添う医療
01
医療現場で対話するコンサルタントと医師
戦略を共に設計
About RYCKA

"伴走" は、私たちの
信念です。

合同会社RYCKAは、福岡を拠点とする医療コンサルタントです。医療経営の最前線で培った実践知を活かし、医療機関・介護事業所の経営変革を支援する伴走型の医療コンサルティングファームとして、現場と経営の両面から組織を支えます。

報告書を渡して終わる支援ではなく、現場に入り、スタッフと対話し、共に手を動かす——。
それが、本質的な変化を生む唯一の方法だと、私たちは信じています。

  • 01
    現場主義の医療コンサルタント 机上の理論ではなく、現場の実情と文化を理解した提案を徹底。福岡の医療コンサルとして、現場の声を反映した実行可能な戦略を設計します。
  • 02
    医療と経営、両面の知見 医療現場の運営経験と経営支援の実務知を組み合わせて支援。
  • 03
    成果まで並走するコミットメント 戦略策定から実行・定着まで、数値成果が出るまで伴走します。
Our Services

医療機関・介護事業所を支える
5つの医療コンサルサービス

福岡の医療コンサルタントとして、現場経験に裏付けされた実務支援を提供。組織体制から集患、訪問診療立ち上げ、開業、介護施設連携まで、
「実行できる仕組み」として構築し、継続的な成果へつなげます。

01 / MANAGEMENT医療機関経営支援

医療機関経営支援

組織体制の整備、運営オペレーションの構築、人事・評価制度の設計など、持続可能な経営基盤の構築を支援します。

  • 組織体制・運営体制の整備
  • 業務フローの再構築
  • 人事・評価制度の設計
  • 持続可能な経営基盤の構築
02 / MARKETING集患・広報・営業支援

集患・広報・営業支援

医療機関への営業経験を活かし、患者獲得の導線設計、地域連携の構築、営業活動の実行支援まで一貫して対応します。

  • 集患の導線設計(Web・紹介)
  • 広報・ブランディング支援
  • 地域連携・医療機関営業
  • 営業活動の実行支援
03 / HOME CARE訪問診療立ち上げ・運営支援

訪問診療立ち上げ・運営支援

訪問診療の新規立ち上げから運営改善、施設連携の構築、患者数拡大まで、実務レベルで踏み込んで支援します。

  • 新規立ち上げ/事業計画策定
  • 運営改善・スタッフ体制構築
  • 施設連携・紹介経路の確立
  • 患者数拡大・集患強化
04 / STARTUP開業支援

開業支援

開業前の戦略設計から、開業後の運営・集患までを見据えたトータルサポートを行います。

  • 開業前の戦略・事業計画策定
  • 立地・物件・資金調達の助言
  • 開業後の運営立ち上げ
  • 初期集患・地域認知の構築
05 / COLLABORATION介護施設連携支援

介護施設連携支援

医療機関と介護施設の連携強化、運用改善を通じて、現場の負担軽減とサービス品質向上を支援します。

  • 医療と介護の連携体制構築
  • 施設別の運用ルール整備
  • 多職種連携カンファレンス支援
  • サービス品質の継続的向上
訪問診療
Home Visiting Care

訪問診療の
立ち上げ・拡大・集患を伴走

地域包括ケアを支える、これからの医療の柱。
立ち上げから患者数拡大・集患強化まで、現場に入り込んで実務レベルで伴走します。

"暮らしに寄り添う医療"を、
持続可能な事業として拡大する。

訪問診療は需要が拡大する一方で、立ち上げの困難さ、患者数の伸び悩み、スタッフ体制の不安定さなど、現場には多くの課題があります。

RYCKAは医療機関への営業経験と現場運営の知見を活かし、貴院・貴クリニックの規模と地域特性に最適化された立ち上げ・拡大プランを共に設計し、実行まで伴走します。

特に重視するのは 集患・連携の導線設計。施設・ケアマネ・地域の医療機関との連携体制を構築し、紹介の流れを継続的に生み出す仕組みを実装します。

01新規立ち上げ支援事業計画策定/医師・看護師採用/訪問エリア設計/物件・車両調達
02集患・拡大戦略施設営業・地域連携の導線設計/紹介経路の構築/継続的な患者数拡大
03運営最適化訪問スケジューリング/同行訪問体制/カンファレンス運営/業務フロー整備
04多職種連携ケアマネ・薬局・訪問看護・施設との連携体制構築
05収益・施策管理在宅時医学総合管理料/往診料/加算戦略の最適化

Walking beside you,
caring for tomorrow's medicine.

私たちは、医療という尊い営みに敬意を払い、現場の一員として課題に向き合います。
短期的な成果だけでなく、そこで働く人々と地域が、長く健やかであり続けるために。

Our Approach

伴走型コンサルティングの
4つのステップ

一方通行のアドバイスではなく、対話と実行を繰り返しながら変化を定着させる。
これがRYCKAの伴走型アプローチです。

01

対話・現状把握

経営層から現場スタッフまでヒアリング。数値と現実の両面から課題を可視化します。

02

戦略設計

組織の強みと制約を踏まえ、実行可能な打ち手を共に設計。優先順位を明確に。

03

実行・伴走

現場に入り、共に手を動かし、実行を支援。定例MTGで継続的に軌道修正します。

04

定着・自走化

成果を測定し、ノウハウを内製化。支援終了後も自走できる組織を目指します。

合同会社RYCKA 代表 梅木 涼
Representative Message

代表メッセージ

The growth of organizations,
seen through both site and strategy.

当社のホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。

私のキャリアは、九州を地盤とする医療系総合商社・株式会社アステムでの営業職から始まりました。医薬品・医療機器の法人営業として、病院・クリニック・調剤薬局を中心に多くの医療機関と関わる中で、医療経営の現場感覚、そして経営層が何を見て意思決定しているのか——その力学を肌で学びました。

その後、医療機関の内側へと立場を変え、総務・人事・広報・地域連携といった組織運営の中枢業務に従事。あわせて医療機関への営業や連携構築、新規立ち上げ・開業支援、運営支援にも携わり、現場と経営の両面から組織の成長に向き合ってきました。

医療業界を「外(総合商社)」「中(医療機関)」両側から見てきた経験を通じて強く感じてきたのは、医療の質だけでなく、「組織としての仕組み」と「選ばれるための導線」が整っているかどうかで、成果は大きく変わるということです。

現在の医療・介護業界は、人材不足や競争環境の変化により、これまで以上に経営視点での意思決定と、持続可能な運営体制の構築が求められています。一方で現場では、日々の業務に追われ、本来整備すべき体制や仕組みにまで手が回っていないケースも少なくありません。

RYCKAでは、医療機関・介護事業所に対し、組織体制の整備、運営オペレーションの構築、人材・評価制度の設計、広報および集患戦略、地域連携の強化、さらには新規開業支援まで、実務に踏み込んだ支援を行っています。

特徴は、単なる提案にとどまらず、現場に入り込み、実際に機能する形まで落とし込むことです。営業(商社)・現場(医療機関)・経営それぞれの視点を踏まえ、「実行できる仕組み」として構築し、継続的な成果につなげていきます。

医療機関が本来の役割に集中できる環境を整え、地域にとって必要とされ続ける存在となること。その実現に向け、現場に寄り添いながら伴走してまいります。

合同会社RYCKA 代表 梅木 涼
News & Insights

ニュース・ブログ

医療経営に役立つ最新のトレンド、診療報酬改定情報、当社の取り組みをお届けします。

ニュース・コラムは現在準備中です。
近日中に最新情報をお届けいたします。

FAQ

よくあるご質問

福岡の医療コンサルタント・合同会社RYCKAへ寄せられるご質問にお答えします。

中小規模の病院・クリニック、介護事業所、訪問診療所、新規開業を検討されている医療法人など、現場と経営の両面で実行力ある支援を求める医療機関に最適です。代表 梅木 涼が現場と経営の両側を経験しているため、机上論ではなく実務に踏み込んだ伴走型コンサルティングを提供します。
福岡県(福岡市中央区を拠点)を中心に、九州全域および全国の医療機関・介護事業所を対象としています。オンライン会議や訪問を組み合わせたハイブリッド支援にも柔軟に対応可能です。
初回のご相談・ヒアリングは無料です。本格的な支援内容・期間に応じてお見積もりをお出しします。お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。
RYCKAは「報告書を渡して終わり」ではなく、現場に入り込み、実際に機能する仕組みまで落とし込む伴走型の医療コンサルティングが特徴です。代表 梅木 涼自身が医療機関で総務・人事・広報・地域連携・開業支援に従事してきた経験を活かし、現場目線と経営目線の両方から実行力ある支援を提供します。
(1)医療機関経営支援、(2)集患・広報・営業支援、(3)訪問診療立ち上げ・運営支援、(4)開業支援、(5)介護施設連携支援の5つを軸に提供しています。各機関の課題に応じてカスタマイズも可能です。
代表 梅木 涼(うめき りょう)のキャリアは、九州を地盤とする医療系総合商社・株式会社アステムでの営業職から始まりました。医薬品・医療機器の法人営業として、病院・クリニック・調剤薬局を中心に多くの医療機関と関わる中で、医療経営の現場感覚と購買・意思決定プロセスを深く学びました。その後、医療機関の内側へと立場を変え、総務・人事・広報・地域連携といった組織運営の中枢業務に従事。あわせて医療機関への営業や連携構築、新規立ち上げ・開業支援、運営支援にも携わり、現場と経営の両面から組織の成長に向き合ってきました。商社(外)・医療機関(内側)・コンサル(第三者)の3つの視点を持つ実務家としての経験が強みです。詳しくは代表者プロフィールをご覧ください。
訪問診療の新規立ち上げは事業計画策定から、運営オペレーション構築、施設連携・紹介経路の確立、患者数拡大の戦略立案・実行まで、立ち上げから安定運営に至るまで一気通貫でご支援します。福岡県内での実績豊富な医療コンサルタントが伴走します。
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Company

会社概要

商号合同会社RYCKA(リッカ)
代表者代表 梅木 涼
設立2024年7月
所在地〒810-0044
福岡県福岡市中央区草香江2丁目11-30 ネクサス大濠
事業内容 ・医療機関経営支援
・集患・広報・営業支援
・訪問診療立ち上げ・運営支援
・開業支援
・介護施設連携支援